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Sprint a Sprint: Erros e acertos na transformação cultural de um time ágil
4,7
200 páginas
Mary Provinciatto (Autor),
Paulo Caroli (Autor)
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Sprint a Sprint: Erros e acertos na transformação cultural de um time ágil

“Este livro vai mudar a sua visão sobre como trabalhar dentro de um time ágil!” É com essa frase que Annelise Gripp abre o prefácio da obra de Mary Provinciatto e Paulo Caroli! Os autores juntaram seus anos de experiência em diferentes cargos e empresas para compor um livro completo e ideal para todos os profissionais que já trabalham ou que desejam trabalhar dentro de um time ágil. O sucesso de um projeto acontece ao se conectar pessoas, com talentos e habilidades diferentes, que trabalham em rumo ao mesmo objetivo: a entrega do melhor produto possível! Com exemplos reais de erros e acertos de um time ágil, embasados em conceitos técnicos, Mary e Caroli compartilham o que aconteceu Sprint a Sprint. Esse método consiste em uma forma de trabalho, dividida em semanas, que tem o objetivo de buscar a melhoria contínua do time. Ao conhecer esta obra, você aprenderá a: » Conectar e comunicar-se com o time de maneira eficaz; » Utilizar as reuniões de planejamento, revisão, retrospectiva e refinamento de maneira correta e em prol da eficiência do time; » Incorporar outras ferramentas e métodos para o seu trabalho, como Lean Inception, Scrum, Kanban etc.; » Identificar erros e acertos do seu time, sempre em busca da melhoria contínua, tanto do projeto quanto das pessoas envolvidas; » E muito mais! Se você é líder de uma equipe à frente de um projeto, se é um dos profissionais que faz parte dela ou até se nunca esteve envolvido em um time, mas espera que isso aconteça no futuro: este livro é para você! Com uma narrativa envolvente do dia a dia de trabalho e muitos materiais teóricos que lhe fornecerão o conhecimento necessário, Sprint a Sprint proporcionará as respostas que você tanto procura!guy with booksVeja !!!As armas da persuasão: Como influenciar e não se deixar influenciarAs armas da persuasão: Como influenciar e não se deixar influenciarDepois de passar anos caindo na lábia de vendedores, arrecadadores de doações e operadores de telemarketing, o psicólogo Robert B. Cialdini resolveu se dedicar ao estudo da persuasão. Ele queria entender quais são os fatores que levam uma pessoa a dizer "sim" a um pedido e que técnicas exploram melhor esses fatores. Reunindo dados das mais recentes pesquisas científicas sobre o assunto, his­tórias de gente comum e a experiência adquirida ao se infiltrar em organizações que treinam os chamados "profissionais da persuasão", Cialdini criou uma obra acessível, informativa e indispensável a todos aqueles que querem saber como influenciar pessoas e, ao mesmo tempo, se defender dos manipuladores. Seis princípios psicológicos básicos governam o comportamento humano quando tomamos uma decisão e podem ser usados como verdadeiras armas: 1. Reciprocidade: nos sentimos compelidos a retribuir, nem sempre de forma van­tajosa para nós, o que outra pessoa nos proporcionou 2. Compromisso e coerência: depois que fazemos uma escolha, enfrentamos pressões para nos comportarmos de maneira condizente com o compromisso assumido 3. Aprovação social: buscamos nos outros indícios do comportamento mais apropriado a seguir 4. Afeição: preferimos acatar pedidos de pessoas que conhecemos e de que gos­tamos 5. Autoridade: temos um arraigado senso de obediência à autoridade 6. Escassez: tudo se torna mais valioso quando fica menos disponível Cada princípio é discutido pelo autor em termos de sua função na sociedade e de como um profissional da persuasão pode mobilizar seu poder em pedidos de compras, doações, concessões, votos, permissões, etc. Além disso, aprendemos a usar essas técnicas a nosso favor nas interações diárias de todo tipo, com vizinhos, amigos, colegas, parceiros de negócios ou familiares.

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